Что получает наемный человек, топ-менеджер?

Топ-менеджер, наемный управляющий высшего звена, в результате рефлексивной игры, или игры открытого типа, получает состоявшуюся, прожитую, апробированную им практику управления мотивами деятельности подчиненных, а также их формальных (отделы, цеха, департаменты) и неформальных (кланы, корпоративные объединения по интересам) объединений. Он в ходе игры и после нее может эффективно управлять целями и средствами профессиональной деятельности в контексте развития системы управления и в контексте управления этим развитием.



• что от игры получает хозяин бизнеса, акционер?

• ​чем сердце обрадуется у специалиста или у менеджера среднего звена, которого и вовсе не касаются стратегии развития организации и дальние перспективы не принадлежащего ему бизнеса?

• ​в чем изменится сугубо «предметное» содержание жизни у рядового сотрудника?